כדאי לקרוא
בין לקוחותינו
עוזרת למנהלים, יזמים וארגונים לשפר ביצועים בצורה פרקטית וממוקדת ביותר.
פיתוח אמיתי נשען על היכולת האישית והארגונית לצפות מצבים מראש, ולפעול מתוך ביטחון וכיוון ברור, ולא רק על היכולת להגיב למצבי משבר או לתקן מצב קיים.
וגם אם נקלענו למשבר,
ניתן לפעול, ליישב, לשפר, לחסוך ולפתח,
ולעבור ממצב של תסכול וחוסר אונים
למצב של למידה ושליטה בסיטואציה.
רחלי מדינה, יועצת ארגונית, יועצת קריירה, מגשרת.
מלווה אנשים וארגונים בגישה של "גם וגם", על מנת להרחיב מיומנויות, השפעה, וצורות חשיבה ופעולה.
מי אני?
יועצת ארגונית, יועצת קריירה ומגשרת.
בעלת ניסיון עשיר בניהול, ייעוץ וליווי למנהלים, גיוס ומיון בשירות מנוהל עבור החברות הגדולות במשק, פיתוח עסקי ועבודה עם גורמי מפתח בארגונים... להמשך קריאה >>
סכסוכים בעבודה - כמה זה עולה לנו?
כמנהלת לשעבר, וכמי שכיום מלווה מנהלים בדרגים שונים בארגונים, אני יודעת כמה יחסים בין מנהלים למנהלים שלהם, ובינם לבין עצמם, משפיעים על התוצאות של הארגון. ראיתי במו עיני כמה שעות עבודה נזרקות על ריכולים, על עצבים, על טלפונים לחברים, בארגון ומחוצה לו... להמשך קריאה >>
פיתוח מנהלים
פעמים רבות מנהלים חשים בודדים וחוששים להודות באי ידיעה. החברה שלנו לא מעודדת הודאה באי ידיעה, ולתחושת המנהל מצופה ממנו להגיע עם כל התשובות והפתרונות.
ליווי אישי מספק מרחב נינוח ובטוח, שמאפשר שיתוף בדילמות הניהוליות... להמשך קריאה >>
גישור פנים ארגוני
על המחיר שארגונים משלמים בגין קונפליקטים לא מטופלים בארגון, תוכלו לקרוא פה.
התועלת ביישוב הקונפליקט באה לידי ביטוי באווירה, זרימה של תהליכים, שיתופי פעולה בין ממשקים ותפקוד טוב יותר של כל הגורמים בארגון... להמשך קריאה >>
שיפור תהליכי גיוס, מיון ושימור עובדים
תחלופת עובדים גבוהה, עלויות מבחני מיון גבוהות, קושי באיתור מועמדים, הכשרות עובדים ממושכות ולא אפקטיביות, ניהול ספקים, קושי לרתום מנהלים פנימיים בארגון לתהליך.
אלו הן רק חלק מהבעיות איתן מתמודדים ארגונים בגיוס וקליטת עובדים... להמשך קריאה >>
